Dica do autor: A Estratégia Saúde da Família (PSF/ESF) não é um programa assistencialista nem uma clínica só para uma fatia da população — o pulo do gato está na atenção primária como porta de entrada universal do sistema. O foco é territorializar a atenção (conhecer a comunidade), ter vínculo longitudinal (acompanhar pessoas ao longo do tempo) e trabalhar em equipe multiprofissional com ações de promoção, prevenção, reabilitação e cuidados continuados. Isso amplia a resolutividade para os agravos mais frequentes, reduz hospitalizações evitáveis e organiza o fluxo para níveis de maior complexidade quando necessário. Em resumo: ESF = atenção primária forte, universal, baseada em vínculo e coordenação do cuidado. Fique ligado: confundir isso com exclusividade, alta complexidade ou substituição total da rede é erro conceitual.

Alternativa A: CORRETA. Chamar o PSF de programa exclusivo para pobres é um grande equívoco. A atenção primária deve ser universal e equitativa — ou seja, disponível para toda a população, com prioridade para quem mais precisa. A Estratégia Saúde da Família busca reduzir desigualdades e ampliar o acesso, não segregá-lo. A ideia de “só para pobres” subestima o caráter de porta de entrada do sistema e nega o princípio de integralidade; portanto essa afirmação merece negativa.

Alternativa B: INCORRETA. Dizer que o PSF é um modelo substitutivo da rede básica tradicional é uma compreensão rasa. A intenção foi reorientar e fortalecer a atenção primária, incorporando práticas de territorialização e equipes multiprofissionais, não simplesmente “substituir” tudo o que havia. Na prática, a ESF reorganiza, integra e potencializa a rede — complementando unidades, programas e referenciação — e não atuando como um modelo isolado que elimina outros pontos da atenção básica.

Alternativa C: INCORRETA. Conceber a ESF como uma prática que requer alta complexidade é equivocado. A Estratégia é, por definição, atenção primária: foco em ações de baixa e média complexidade resolutiva, prevenção, acompanhamento de doenças crônicas, promoção da saúde e gestão do cuidado. Casos que exijam alta complexidade devem ser referenciados para níveis especializados; a ESF coordena esse fluxo, mas não substitui centros de alta tecnologia.

Alternativa D: INCORRETA. Afirmar que a ESF tem capacidade limitada para abordar doenças/agravos comuns não retrata a proposta. Pelo contrário: a estratégia foi criada justamente para aumentar a capacidade resolutiva desses agravos por meio de ações proativas (busca ativa, visitas domiciliares, acompanhamento longitudinal) e de atuação da equipe multiprofissional. Claro que limitações locais (recursos, carga de trabalho) podem reduzir a resolutividade, mas isso é problema de implementação, não característica conceitual.

Resposta: Alternativa A