Dica do autor: O NASF (Núcleo de Apoio à Saúde da Família) não é uma nova porta de entrada nem um substituto das equipes básicas: o pulo do gato dele é a lógica do apoio matricial. Em termos práticos, isso significa trabalho em rede e cuidado compartilhado: equipes do NASF entram em diálogo com as equipes de Atenção Primária para qualificar a atenção, oferecendo competências técnicas e educativas, construindo plano de cuidado conjunto e ampliando resolutividade. O profissional do NASF não toma para si a responsabilidade principal pelo usuário; ele atua em co-responsabilidade, matriciando saberes, propondo linhas de cuidado, realizando atendimentos conjuntos, discussões de casos e ações coletivas no território. A prática demanda articulação, escuta, planejamento e pactuação com a equipe de referência, garantindo que a porta de entrada permaneça na Atenção Básica e que o cuidado seja territorializado e integral.

Alternativa A: INCORRETA. O NASF não constitui porta de entrada ao sistema. As portas de entrada são as Unidades Básicas de Saúde e as equipes da Estratégia Saúde da Família/APS. O NASF presta apoio qualificado a essas equipes, atuando de forma complementar e integrada, não como primeiro contato ou acolhimento primário da população.

Alternativa B: INCORRETA. É verdade que o NASF aproxima profissionais que não fazem parte das equipes de Saúde da Família, porém o equívoco aqui é dizer que esses profissionais passam a se responsabilizar pelo cuidado dos usuários como se substituíssem a equipe de referência. O NASF atua em co-responsabilidade via apoio matricial — qualifica, compartilha e organiza o cuidado — mas a responsabilidade pelo acompanhamento no território permanece com a equipe de referência na Unidade. Também não se trata simplesmente de transferir o cuidado para uma “equipe referência” na Unidade em vez de centros de referência; trata-se de articular cuidados, ampliar acesso e fortalecer a APS.

Alternativa C: CORRETA. Exatamente: o NASF trabalha na lógica do apoio matricial. Isso significa organizar a clínica e o cuidado a partir da integração e cooperação entre equipes responsáveis por um território, promovendo ações conjuntas, discussões de caso, co-gestão do cuidado e formação in loco. O foco é ampliar a capacidade resolutiva da Atenção Básica por meio da complementaridade de saberes e práticas.

Alternativa D: INCORRETA. A alternativa exagera ao afirmar de modo absoluto que não pode haver profissionais médicos, de enfermagem e odontologia nos NASF. Na prática da política de atenção primária, essas categorias fazem parte das equipes mínimas da ESF e, portanto, não são o foco principal de composição do NASF; contudo a regra não precisa ser entendida de forma tão rígida em todas as circunstâncias locais. O ponto central é que o NASF deve agregar profissionais com saberes complementares para apoiar a equipe de referência, sem usurpar sua responsabilidade, e a presença ou não de determinadas categorias dependerá da organização local e das normas vigentes.

Resposta: Alternativa C