Dica do autor: O núcleo das Unidades Básicas de Saúde é a atenção primária: acesso facilitado, cuidado longitudinal, coordenação do cuidado, integralidade e vínculo com a comunidade. O pulo do gato é entender que a UBS não é um mini-hospital: o time multiprofissional, a atenção centrada na pessoa e na família, a resolutividade com tecnologia adequada e a participação social são pilares. Autonomia local significa poder organizar rotinas, fluxo e estratégias de articulação com a rede, mas sempre em consonância com as políticas municipais e a rede de atenção. Já a presença rotineira de especialistas dentro da UBS não é uma demanda típica da atenção primária — o que se espera são mecanismos de suporte (matriciamento, consultas compartilhadas, teleconsultoria, referências ágeis), não a transferência do modelo hospitalar para a porta de entrada.

Alternativa A: INCORRETA. A busca da integralidade é exatamente uma das funções centrais da atenção primária. Integralidade significa abordar prevenção, promoção, tratamento e reabilitação considerando as dimensões biológica, social e familiar do adoecer. Nas UBS, busca-se articular ações e serviços para responder a demandas em diferentes níveis, evitando fragmentação. Ou seja: essa necessidade é verdadeira e, portanto, a alternativa não corresponde ao enunciado que pede o que NÃO é verdadeiro.

Alternativa B: INCORRETA. Maior autonomia das UBS é desejável e compatível com a lógica de gestão local da atenção primária. Ter autonomia para organizar agenda, fluxos, estratégias de prevenção e ações comunitárias amplia resolutividade e favorece a adaptação às especificidades locais. Essa autonomia, no entanto, deve estar articulada com a gestão municipal e a rede de referência. Portanto é uma necessidade real, não a opção falsa pedida pela questão.

Alternativa C: CORRETA. A presença de médicos especialistas como rotina da UBS não é considerada uma necessidade típica da atenção primária. O modelo favorece clínicos gerais, médicos de família e equipe multiprofissional que coordenam o cuidado e fazem a gestão de casos. Especialistas atuam via referência e contrarreferência, matriciamento ou consultas compartilhadas quando necessário, mas a solução não é transformar a UBS em um ambulatório especializado. Por isso esta alternativa é a única que NÃO se enquadra como demanda característica das UBS.

Alternativa D: INCORRETA. A participação da comunidade por meio de conselhos locais e outras instâncias de controle social é peça-chave para legitimar decisões, priorizar ações e ajustar serviços à realidade local. Conselhos fortalecem a transparência, a corresponsabilização e a definição de prioridades — logo, é uma necessidade verdadeira das UBS.

Alternativa E: INCORRETA. Aumentar a complexidade tecnológica de forma adequada às necessidades locais é uma demanda legítima: exames básicos, infraestrutura para consultas, prontuário eletrônico, suporte laboratorial e recursos de diagnóstico e telemedicina podem ampliar resolutividade. A chave é “adequada às necessidades”, ou seja, tecnologia apropriada, não tecnologia ostentatória. Portanto também é uma necessidade real das UBS.

Resposta: Alternativa C