Dica do autor: A visita domiciliar é um dos procedimentos estratégicos da atenção primária e da Estratégia Saúde da Família. Serve para busca ativa (identificar casos que não chegam à unidade), cuidado de quem tem barreiras de acessibilidade (idosos, acamados, pessoas com deficiência, ausência de transporte), seguimento de pacientes com maior vulnerabilidade clínica e social, promoção da saúde, vigilância sanitária e articulação com a rede de serviços. O pulo do gato é entender que a visita domiciliar não é um fim em si — é uma ferramenta de cuidado longitudinal: permite avaliar o contexto familiar, as condições de moradia, a aplicação de terapias, adesão medicamentosa, risco de quedas e necessidades sociais que impactam a saúde. Por isso a decisão sobre quem deve ser visitado é clínica e organizacional: prioriza-se casos com maior vulnerabilidade e risco, faltosos e demandas programadas (puerpério, criança recentemente alta, controle de tuberculose, palliative care, entre outros). A USF deve planejar, registrar e avaliar as visitas, integrando com a equipe multiprofissional e os dispositivos de atenção domiciliar quando necessário; visitas programadas e não programadas fazem parte do cotidiano, mas não existe uma regra única que substitua o planejamento local conforme a demanda e recursos.

Alternativa A: CORRETA. Exatamente: a visita domiciliar é ferramenta central para busca ativa e para localizar pacientes faltosos. É por meio dela que a equipe identifica quem não consegue acessar a unidade, traz o cuidado para perto do usuário e reduz lacunas no cuidado, melhorando vínculo e resolutividade. Em provas e na prática, esse é o argumento-chave para marcar a visita domiciliar como instrumento de promoção da integralidade e da longitudinalidade.

Alternativa B: INCORRETA. Errado afirmar que pacientes com problemas de saúde controlados/compensados não devam receber visita: embora a prioridade da visita sejam os com maior vulnerabilidade, pessoas estáveis podem receber acompanhamento domiciliar quando houver necessidade (monitorização pós-alta, vacinação domiciliar para impossibilitados, apoio em adesão, situações sociais que afetem o controle). Etiquetar como vetado não faz sentido — o que existe é priorização baseada em critérios clínicos e contextuais.

Alternativa C: INCORRETA. Não há uma determinação rígida que obrigue médico e enfermeiro a reservar, cada um, um turno de visita domiciliar por semana. As equipes devem organizar horários e metas de visitas conforme a carga populacional, perfil de risco e arranjo local. Muitas USFs definem turnos específicos, mas fixar “no mínimo um turno por semana” como regra universal é equivocação — o que importa é o planejamento compartilhado e o cumprimento de metas assistenciais, não um modelo único de agenda.

Alternativa D: INCORRETA. Acamados com necessidade de monitorização contínua e assistência permanente de enfermagem frequentemente demandam atenção domiciliar especializada (equipe de Atenção Domiciliar ou Serviços de Enfermagem domiciliar) e apoio de cuidados paliativos, quando indicado. A USF tem papel de coordenação e acompanhamento clínico, mas a responsabilidade por suporte contínuo 24h ou por atos de enfermagem permanentes costuma estar além da capacidade mínima da USF e exige articulação com a rede e com programas específicos, conforme recursos municipais. Ou seja: a USF acompanha, mas não assume sozinha toda assistência permanente em todos os casos.

Alternativa E: INCORRETA. As condições sociais e do ambiente familiar influenciam diretamente a decisão de realizar visita domiciliar. Fatores como insegurança alimentar, moradia precária, insalubridade, rede de apoio ausente ou riscos domésticos elevam a necessidade de intervenção domiciliar. Ignorar o contexto social é perder a essência da atenção primária, que justamente integra aspectos clínicos e sociais para definir estratégias de cuidado.

Resposta: Alternativa A