Dica do autor: Um indicador de saúde é uma medida sumarizada que traduz informação complexa do processo saúde-doença em dados acionáveis. O pulo do gato é entender que o objetivo prático do indicador não é apenas “medir por medir”, mas subsidiar decisões: priorização de ações, alocação de recursos, avaliação de políticas e monitoramento de programas. Bons indicadores têm validade (medem o que se propõem), reprodutibilidade, sensibilidade para detectar mudanças, especificidade quando necessário, tempestividade e viabilidade operacional. Eles servem para descrever a situação, quantificar magnitude, permitir comparações entre populações e períodos, e alimentar projeções — mas tudo isso com um fim final bem claro: orientar decisões clínicas, programáticas e de saúde pública. Fique ligado: ao bater o olho num indicador, o gestor ou clínico deve saber se precisa intervir, onde, com que intensidade e como avaliar se a intervenção funcionou.

Alternativa A: INCORRETA. Descrever, quantificar e dimensionar são funções importantes de indicadores — eles permitem saber a magnitude de um problema (por exemplo, taxas de mortalidade, prevalência, incidência) — mas isso é apenas parte do papel. Só descrever não basta; o valor desses números está em possibilitar decisão. Então a alternativa está incompleta: afirma ações que o indicador faz, mas não aponta o objetivo final, que é orientar decisões.

Alternativa B: CORRETA. Essa é a ideia-chave. Indicadores existem para transformar informação em ação — orientar decisões sobre vigilância, intervenção, políticas, alocação de recursos e avaliação de impacto. Quando bem construídos e interpretados, permitem priorizar problemas, escolher estratégias e acompanhar resultados. No fim das contas, indicador bom é aquele que melhora decisões.

Alternativa C: INCORRETA. Comparar riscos é uma função possível (por exemplo, razão de risco, risco relativo) mas é uma aplicação específica de indicadores. Não é a função definidora: indicadores servem a múltiplos propósitos além de comparar riscos, como monitorar tendências ou avaliar desempenho de serviços. Portanto, a alternativa é restritiva demais.

Alternativa D: INCORRETA. Indicadores alimentam modelos e podem ser usados em estimativas e projeções, mas por si só não “calculam” projeções. Projeção envolve modelagem estatística que usa indicadores como insumo. Logo, afirmar que a função do indicador é calcular estimativas/projeções confunde insumo com processo — é impreciso.

Alternativa E: INCORRETA. Nem todo indicador é relativo. Muitos são medidas absolutas (número de óbitos, número de casos notificados); outros são relativos (taxas, razões, proporções). A escolha entre absoluto e relativo depende do objetivo e da necessidade de padronização. Dizer que um indicador deve ser necessariamente relativo é falso e pode levar a interpretações equivocadas.

Resposta: Alternativa B