Dica do autor: O NASF surgiu para qualificar a Atenção Primária à Saúde (APS) por meio do apoio matricial interprofissional. O pulo do gato é entender que o NASF não veio para substituir equipes nem virar ambulatório de especialidade, mas para ampliar a abrangência e a resolutividade das equipes de Saúde da Família, trazendo saberes e práticas de profissionais de diferentes áreas (fisioterapeuta, nutricionista, psicólogo, entre outros) para atuar de forma integrada com as equipes básicas. A lógica é de co-responsabilidade: compartilhar casos, planejar ações conjuntas, construir linhas de cuidado e realizar intervenções coletivas e individuais que deem resposta mais completa aos problemas identificados na comunidade. Assim, promoção da saúde, prevenção e reabilitação são atividades realizadas pelo NASF, mas sempre em articulação com a estratégia de Saúde da Família; já a avaliação de políticas e a oferta isolada de consultas especializadas não constituem seu objetivo principal.

Alternativa A: INCORRETA. Implantar atendimento de outras especialidades médicas sugere transformar o NASF em um serviço de consultas e referência para especialidades médicas tradicionais; isso não é o objetivo. O NASF oferece apoio matricial interprofissional às equipes de APS, com foco em ampliar capacidade resolutiva local por meio de consultorias, coabordagens e ações coletivas — não para abrir vagas de especialidade médica. Se uma necessidade exigir especialista, o caminho é articulação com a rede de média/alta complexidade, não “botar” o NASF como mini-hospital de especialistas.

Alternativa B: CORRETA. Ampliar a abrangência e resolutividade da APS é justamente o objetivo fim do NASF. A estratégia busca fortalecer a atenção primária para resolver mais problemas no território, reduzindo encaminhamentos desnecessários e integrando saberes multiprofissionais às equipes de Saúde da Família. Em poucas palavras: o NASF eleva a capacidade das equipes básicas de atender complexidades maiores, por meio de suporte técnico-pedagógico e compartilhamento da atenção ao usuário.

Alternativa C: INCORRETA. Avaliar ações no campo da Saúde da Família é uma atividade importante da gestão e pode ser desenvolvida por diversos atores, mas não é o objetivo específico do NASF. O núcleo presta apoio técnico e realiza atividades assistenciais, coletivas e de educação permanente; ele pode contribuir com informações e participar de processos avaliativos, mas sua finalidade principal não é ser um órgão avaliador das ações da Saúde da Família.

Alternativa D: INCORRETA. Implantar ações de promoção da saúde está entre as atribuições do NASF — sim, promoção é parte do trabalho — mas essa alternativa, isoladamente, é insuficiente para descrever o objetivo institucional. O foco do NASF é mais amplo: promover, prevenir, reabilitar e, sobretudo, ampliar a resolutividade da APS por meio do apoio matricial. Logo, reduzir seu objetivo a “implantar ações de promoção” perde a essência integradora e resolutiva da proposta.

Resposta: Alternativa B