Dica do autor: O pulo do gato para entender o NASF é enxergar que ele não é um ambulatório, nem um núcleo acadêmico nem um grupo de usuários — é uma estratégia de saúde do SUS baseada no apoio matricial. Ou seja: trata-se de uma equipe multiprofissional (nutricionista, psicólogo, fisioterapeuta, terapeuta ocupacional, assistente social, fonoaudiólogo, farmacêutico, entre outros conforme necessidades locais) que atua em apoio às equipes da Estratégia Saúde da Família. O objetivo é aumentar a resolutividade e a integralidade do cuidado no território por meio do compartilhamento de responsabilidade clínica, co-consulta, acolhimento qualificado, planejamento conjunto, ações coletivas e capacitação in loco. O atendimento é feito de forma articulada, por demanda e projeto de trabalho, e não como substituição da atenção especializada: o NASF busca reduzir encaminhamentos desnecessários e fortalecer o manejo na atenção primária via apoio matricial.

Alternativa A: CORRETA. Descreve exatamente o cerne do NASF: uma equipe multiprofissional que presta apoio às equipes de Saúde da Família por meio do chamado apoio matricial. Esse apoio significa trabalho compartilhado, co-responsabilização, discussões de caso, capacitação e intervenções conjuntas, visando ampliar a capacidade resolutiva da atenção básica.

Alternativa B: INCORRETA. Por mais que o NASF possa reduzir encaminhamentos, ele não é uma nova modalidade de ambulatório de especialidades nem se responsabiliza por assumir os encaminhamentos da ESF. Não é um serviço de consultório especializado que centraliza os casos encaminhados; sua função é apoiar e qualificar o cuidado na atenção básica, mantendo a lógica da territorialidade e da integralidade.

Alternativa C: INCORRETA. A ideia de “disponibilizar outros especialistas na equipe básica diariamente” é equivocada. Os profissionais do NASF não se incorporam como membros diários da equipe de Saúde da Família; atuam em apoio matricial, com agendas compartilhadas, oficinas, visitas domiciliares e consultas conjuntas, de forma articulada e muitas vezes por carga horária parcial, não como presença fixa e diária na equipe básica.

Alternativa D: INCORRETA. O NASF é uma estratégia de gestão do cuidado no âmbito do SUS, não um órgão das universidades públicas. Universidades podem ser parceiras em formação e pesquisa, mas o NASF integra a rede de atenção à saúde, com equipes profissionais vinculadas aos serviços municipais ou estaduais, não às estruturas acadêmicas.

Alternativa E: INCORRETA. NASF não é formado por um grupo de usuários. A participação social é fundamental no SUS (conselhos, conferências, fóruns), mas o NASF é composto por profissionais de saúde que atuam em apoio às equipes de atenção básica, não por usuários organizados para avaliar o funcionamento das unidades.

Resposta: Alternativa A