Dica do autor: O Projeto Terapêutico Singular (PTS) é uma estratégia de cuidado centrada na pessoa que busca articular intervenções clínicas, sociais e comunitárias a partir da escuta qualificada do sujeito, da família e da equipe. O pulo do gato do PTS é a singularização: em vez de encaixar o usuário em protocolos rígidos, monta-se um arranjo terapêutico contextualizado — com metas negociadas, responsabilidades partilhadas e ação interdisciplinar. Fique ligado: a construção do PTS exige horizontali­dade nas relações, atenção às dimensões subjetivas (doenças, desejos, vínculos) e ao contexto territorial. Por isso, aspectos como transferência e contratransferência não são detalhes opcionais; interferem na aliança terapêutica, na adesão e na escolha das estratégias. No fim das contas, o PTS é um processo dinâmico, negociado e coletivo — o coordenador e demais profissionais facilitam, mas não impõem decisões unilaterais.

Alternativa A: INCORRETA. Reduzir o PTS a um instrumento exclusivo da enfermagem é um erro conceitual. O PTS orienta o cuidado global do usuário e é fruto do trabalho interdisciplinar — profissionais de saúde, trabalhador social, psicólogo, médico, entre outros, constroem e executam o projeto em articulação com o sujeito e sua rede. A enfermagem tem papel central em muitos contextos, mas o PTS não é um plano técnico limitado a uma categoria profissional.

Alternativa B: INCORRETA. A afirmação da hierarquia como fundamento do PTS contraria seu espírito: o Projeto aposta na horizontalidade, no diálogo e na corresponsabilização. Hierarquizar decisões ou impor ordens fragiliza a escuta, prejudica a co-construção e pode inviabilizar a adesão do paciente. O PTS funciona melhor quando conflitos de saberes são negociados e quando há valorização do saber do usuário e da equipe, não quando a hierarquia manda.

Alternativa C: CORRETA. Considerar a hipótese de transferências na relação entre pacientes e profissionais é essencial. Transferência (sentimentos do paciente em relação à equipe) e contratransferência (respostas afetivas da equipe) influenciam interpretação de sintomas, limites, confiança e escolhas terapêuticas. No PTS, reconhecer essas dinâmicas permite intervir sobre vínculos disfuncionais, ajustar a relação terapêutica, solicitar supervisão quando necessário e proteger a qualidade do cuidado — portanto, deve estar presente na formulação e na revisão do projeto.

Alternativa D: INCORRETA. A seleção de casos prioritários não é função exclusiva do coordenador. O coordenador pode organizar a pauta, facilitar a discussão e apontar critérios, mas a priorização é decisão coletiva, baseada em critérios clínicos, sociais, de risco e nas demandas do território e do próprio usuário. Tomada unilateral de decisões sobre prioridades fere a lógica participativa do PTS e pode marginalizar necessidades importantes.

Resposta: Alternativa C