Dica do autor: A Estratégia de Saúde da Família (ESF) é o núcleo da atenção primária no SUS e tem como pulo do gato a longitudinalidade e a integralidade do cuidado por equipes adscritas a uma população definida. A equipe básica deve ser multiprofissional, com atribuições claras: promoção da saúde, prevenção, cuidado das condições crônicas, seguimento domiciliar e atuação comunitária. Na prática, a composição mínima garante capacidade resolutiva e vínculo — um médico (preferencialmente com formação em medicina de família), um enfermeiro e um técnico/auxiliar de enfermagem cuidam da clínica, do acolhimento e do cuidado domiciliar; os agentes comunitários de saúde (ACS) fazem a ponte com a comunidade, visitam famílias, mapeiam determinantes sociais e orientam ações de saúde. O número de ACS (4 a 6) é pensado para permitir o acompanhamento próximo de um conjunto de famílias, viabilizando atenção contínua e territorializada (aproximadamente 700–900 famílias, muitas vezes referido como cerca de 800 famílias). Atenção: o cirurgião-dentista compõe a equipe de saúde bucal quando presente, mas não faz parte da composição mínima obrigatória da equipe básica da ESF; ademais, dobrar profissionais sem reorganização do território ou dobrar a carga populacional por equipe compromete a qualidade do vínculo e da longitudinalidade.

Alternativa A: CORRETA. Essa alternativa descreve a composição mínima clássica da equipe de Saúde da Família: um médico de família, um enfermeiro, um auxiliar/técnico de enfermagem e quatro a seis agentes comunitários de saúde — estrutura pensada para garantir atenção integral, contínua e territorializada a cerca de 800 famílias. Ela reflete o arranjo que permite vínculo, visitas domiciliares regulares, acolhimento e seguimento de riscos e agravos na comunidade. Por isso, ao bater o olho, essa é a opção que casa com o que se espera de uma equipe básica de ESF.

Alternativa B: INCORRETA. Dobrar o número de médicos e enfermeiros e indicar cobertura de 1.600 famílias foge do conceito de equipe mínima: isso representa uma equipe ampliada ou duas equipes sobrepostas e, na prática, compromete a relação e a longitudinalidade. A distribuição do trabalho na ESF privilegia a responsabilização por território/população bem delimitada; aumentar muito a carga populacional por equipe reduz a resolutividade e o vínculo, portanto essa configuração não é o padrão mínimo exigido.

Alternativa C: INCORRETA. Incluir odontólogo passa a caracterizar um arranjo com Saúde Bucal (equipe ampliada), mas o cirurgião-dentista não é exigência da composição mínima da equipe de família. Além disso, atribuir 1.200 famílias mais demanda espontânea sinaliza cobertura excessiva — a ESF trabalha com população adscrita/território definido, não com atendimento apenas por demanda espontânea. Portanto, combinação e número de famílias estão fora do padrão mínimo.

Alternativa D: INCORRETA. Ter dois enfermeiros e três auxiliares mais seis a oito ACS altera significativamente a estrutura mínima e sugere uma equipe sobredimensionada ou necessária para contextos específicos, mas não é a composição mínima estabelecida. Além disso, a estimativa de 1.000 famílias fica acima do ideal de responsabilização por equipe básica e pode prejudicar a continuidade do cuidado.

Alternativa E: INCORRETA. Ausentar o enfermeiro da composição (apresentando apenas médico e auxiliar de enfermagem) é um erro: o enfermeiro tem papel central na gestão do cuidado, acolhimento, atenção domiciliar e coordenação da equipe. Também traz o odontólogo sem caracterizar adequadamente a equipe mínima e superestima a carga de famílias (1.200), portanto não corresponde ao padrão mínimo.

Resposta: Alternativa A