Dica do autor: A Estratégia de Saúde da Família (ESF) foi pensada para levar atendimento longitudinal, resolutivo e próximo da população, com ênfase em promoção, prevenção e atenção primária. O pulo do gato da organização da equipe é equilibrar profissionais clínicos (médico, enfermeiro) com a força de campo dos agentes comunitários de saúde (ACS) e o suporte técnico de enfermagem. A unidade básica precisa ter um profissional que coordene a clínica (médico), outro que cuide do processo de enfermagem e supervisione visitas e fluxos (enfermeiro), e um técnico de enfermagem para procedimentos e apoio. Os ACS são o elo com a comunidade: cada um acompanha um número limitado de famílias para visitas domiciliares, identificação de risco e mobilização social. Na prática de planejamento usada rotineiramente, prevê-se 1 médico, 1 enfermeiro, 1 técnico de enfermagem e 6 ACS para cada 4.000 habitantes — ou seja, cada ACS fica responsável por cerca de 600–700 pessoas, o que permite cobertura domiciliar efetiva e empoderamento comunitário. Saber bater o olho nisso ajuda na prova: é um padrão fixo frequentemente cobrado.

Alternativa A: INCORRETA. Traz 3 agentes comunitários para 4.000 habitantes, o que daria aproximadamente 1.333 pessoas por ACS — muito acima do que se espera para visitas domiciliares regulares e atenção preventiva. A composição também traz 1 médico, 1 enfermeiro e 1 técnico, que está correta parcialmente, mas a razão ACS/habitante está fora do padrão estabelecido.

Alternativa B: CORRETA. Apresenta exatamente a composição mínima que costuma ser adotada: 1 médico, 1 enfermeiro, 1 técnico de enfermagem e 6 ACS para cada 4.000 habitantes. Essa distribuição permite acompanhamento domiciliar contínuo, atuação em promoção e prevenção e resolutividade da equipe básica.

Alternativa C: INCORRETA. Indica duplicidade de profissionais (2 médicos, 2 enfermeiros, 2 técnicos) para 6.000 habitantes com 4 ACS — relação inadequada. Dobrar médicos e enfermeiros altera a lógica de equipe mínima e elevadíssimos custos sem refletir o modelo de cuidado da atenção primária; além disso, 4 ACS para 6.000 habitantes significa 1.500 pessoas por ACS, número que compromete cobertura doméstica.

Alternativa D: INCORRETA. Também traz 2 médicos, 2 enfermeiros e 2 técnicos, agora com 6.000 habitantes e 6 ACS — ainda fora do padrão mínimo adotado. A presença de mais profissionais não se enquadra na composição mínima preconizada e a lógica de planejamento por habitantes é distinta da opção correta.

Alternativa E: INCORRETA. Duplica a equipe clínica (2/2/2) e aponta 8 ACS para 8.000 habitantes — a proporção ACS/habitante aqui fica semelhante à correta (1 ACS ≈1.000 habitantes), porém a composição mínima padrão exige 1 médico, 1 enfermeiro e 1 técnico por equipe básica; esta opção não respeita esse arranjo.

Resposta: Alternativa B