Dica do autor: O pulo do gato para entender os Núcleos de Apoio à Saúde da Família (NASF) é enxergá‑los como um suporte matricial: equipes multiprofissionais que entram na rotina da Atenção Básica para qualificar o cuidado, trocar saberes e ampliar o escopo das equipes da Estratégia Saúde da Família. Não são consultórios especializados nem serviços de referência do nível secundário, tampouco hortos administrativos. O trabalho do NASF é complementar e colaborativo — compartilhar responsabilidade técnica, realizar co‑consultas, discussões de caso, planejamento conjunto, ações coletivas e educação permanente. Eles não substituem, não atendem apenas em ambulatório fixo e não são unidades físicas com portas e horários próprios; a atuação é majoritariamente na Territorialidade e nas Unidades Básicas, com foco na integralidade e na coordenação do cuidado.

Alternativa A: INCORRETA. Descreve um papel administrativo/operacional que não é a função do NASF. Esses núcleos não existem para suprir material, equipamento ou gestão administrativa das UBS; sua função é clínica, educativa e de apoio matricial às equipes da Atenção Básica, atuando sobre saberes e práticas, não como almoxarifado ou setor de logística.

Alternativa B: INCORRETA. Indica que o NASF seria um lugar físico do nível secundário com atendimento ambulatorial — isso confunde NASF com ambulatórios especializados. Na prática, o NASF não é um serviço de nível secundário nem um ponto fixo de atendimento ambulatorial: sua ação é integrada e matricial dentro da Atenção Básica, com equipe que apoia as UBS, muitas vezes compartilhando espaços e realizando atividades conjuntas, visitas domiciliares e ações comunitárias.

Alternativa C: CORRETA. É justamente essa a definição: equipe multiprofissional para apoio e atuação integrada às Unidades de Saúde da Família, atuando de forma matricial para troca de saberes e práticas, sem configurar unidades físicas independentes. O NASF complementa o cuidado, desenvolve co‑gestão clínica, co‑consultas, supervisão técnica pontual e capacitação in‑service, sempre em parceria com as equipes de base.

Alternativa D: INCORRETA. Mistura conceitos com ambulatórios de especialidades. NASF não é uma referência para encaminhamento no nível secundário nem um conjunto de especialidades estruturadas como ambulatório. Embora integre saberes de diferentes profissões, sua lógica é matricial na Atenção Básica, não de referência substituta para consultas especializadas ou interiorização das especialidades médicas.

Alternativa E: INCORRETA. Fala em supervisão formal de, no mínimo, cinco Equipes de Saúde da Família — essa não é a concepção do NASF. O papel é de apoio técnico‑pedagógico e colaborativo, não de supervisão hierárquica ou fiscalização com metas numéricas mínimas desse tipo. A relação é de co‑responsabilidade e compartilhamento do cuidado, sem substituir a gestão municipal nem exercer supervisão normativa.

Resposta: Alternativa C