Dica do autor: A Estratégia Saúde da Família é um modelo de atenção primária centrado no território e na longitudinalidade do cuidado. O pulo do gato é entender que a equipe básica deve garantir ações resolutivas, contínuas e coordenadas — atenção individual e coletiva, vigilância em saúde, promoção e prevenção. Para isso a composição mínima é pensada para articular atenção clínica (médico, enfermeiro), cuidados cotidianos e procedimentos (técnico/auxiliar de enfermagem) e vínculo comunitário e educação em saúde (agente comunitário). A presença do cirurgião-dentista e dos profissionais de saúde bucal não é obrigatória em todas as equipes básicas, mas a política prevê sua incorporação como parte do fortalecimento da atenção integral — formando as chamadas equipes de saúde bucal quando incluídos. Importante: a PNAB dá flexibilidade para ampliar a equipe com outros profissionais (psicólogo, assistente social, nutricionista, fisioterapeuta, entre outros) conforme necessidades locais e pactuação, e não impõe percentuais fixos de população atendida por agentes nem carga horária única para todos os membros; tudo deve estar em sintonia com a organização do território e com os arranjos de trabalho locais.

Alternativa A: INCORRETA. A afirmação de que os agentes comunitários de saúde (ACS) devem cobrir no mínimo 50% da população cadastrada é equivocada. Os ACS são vinculados a territórios e famílias específicas, com o objetivo de garantir vigilância, vínculo e acompanhamento rotineiro; a PNAB não estabelece um parâmetro simples em percentual da população cadastrada como meta obrigatória. O foco é garantir cobertura territorial adequada e visita domiciliar sistemática, não preencher um número percentual arbitrário.

Alternativa B: INCORRETA. Dizer que todos os profissionais da equipe devem, sem exceção, cumprir 40 horas semanais é incorreto. A PNAB organiza jornadas e regimes de trabalho conforme a categoria profissional e a pactuação local; alguns profissionais podem ter jornadas diferentes, contratos de 20, 30 ou 40 horas, ou esquemas de rodízio. A diretriz busca garantir disponibilidade adequada da equipe, mas não padroniza uma única carga horária homogênea para todos os membros.

Alternativa C: CORRETA. Esta alternativa descreve corretamente a composição mínima da equipe básica prevista na política: médico, enfermeiro, técnico/auxiliar de enfermagem e agente comunitário de saúde, com possibilidade de incorporação do cirurgião-dentista e do técnico em saúde bucal para formar a equipe de saúde bucal. É o núcleo que permite a atenção clínica, os cuidados de enfermagem e o vínculo comunitário essenciais ao trabalho em território.

Alternativa D: INCORRETA. A ideia de que cada equipe pode ser responsável por até 5.000 pessoas não condiz com a organização proposta. O número ideal de pessoas por equipe é definido segundo a realidade local, tipo de território e capacidade de atendimento; na prática as equipes trabalham com faixas bem menores, visando resolutividade e vínculo (valores de referência frequentemente ficam na ordem de alguns milhares, mas não é aceitável considerar 5.000 como limite padrão). O importante é que a equipe tenha condições de acompanhamento longitudinal e cobertura efetiva do território.

Alternativa E: INCORRETA. Assim como a alternativa A, afirmar que os ACS devem cobrir no m��nimo 75% da população cadastrada é falso. Não há na política uma meta expressa desse tipo em percentual da população cadastrada; o objetivo é garantir cobertura territorial e vínculo domiciliar, com número de ACS adequado às famílias e às características locais, e não um alvo percentual fixo.

Resposta: Alternativa C