Dica do autor: A estratégia de saúde da família (ESF) é a materialização da atenção primária no SUS e tem como marca registrada a atuação territorializada, a longitudinalidade do cuidado e a integralidade. O pulo do gato é que a Atenção Básica não é um pronto‑socorro reduzido nem um serviço apenas de consultas: ela promove acesso, acompanha a população cadastrada, faz responsabilidades compartilhadas com a comunidade e coordena o cuidado (ou seja, é porta de entrada e coordenadora do fluxo para outros níveis). Trabalho em equipe, vinculação familiar, visitas domiciliares, ações de promoção, prevenção, rastreamento e apoio diagnóstico laboratorial para ampliar a resolutividade são partes inseparáveis. Fique ligado: intersetorialidade e participação social aparecem sempre como estratégias complementares, mas o núcleo da ESF é o cuidado contínuo, integral e territorializado, com ênfase na prevenção e na atenção familiar/comunitária.

Alternativa A: INCORRETA. Apesar de ações voltadas a grupos vulneráveis e de parcerias intersetoriais serem importantes, a formulação da alternativa fica errada porque confunde a atenção primária com um serviço focalizado em urgências. A ESF busca reduzir a morbimortalidade por meio da prevenção, promoção e acompanhamento longitudinal; urgências e emergências não são sua atividade‑fim e o foco exclusivo em "preferência pelos mais pobres" simplifica demais a lógica universal e territorial do SUS.

Alternativa B: INCORRETA. Planejamento é necessário, mas a ESF não pode se resumir ao atendimento da demanda espontânea nem depender só de recursos locais da comunidade. O trabalho deve ser proativo (busca ativa, visitas domiciliares, acompanhamento de grupos de risco) e organizado a partir do território e do cadastro, não apenas reagir à procura espontânea.

Alternativa C: INCORRETA. Há um exagero e um equívoco conceitual: agentes comunitários fazem visitas para identificação de necessidades, vínculo e educação em saúde, não para "fiscalizar higiene" num tom punitivo. Campanhas e mobilizações existem, mas a ESF visa ações contínuas e integradas, não apenas campanhas para garantir cobertura de consultas/exames. A ênfase é em cuidado resolutivo e longitudinal, não em fiscalização.

Alternativa D: CORRETA. Esta alternativa traz os elementos centrais da ESF: delimitação de território e cadastro da população permitem o planejamento e a responsabilização pela população adscrita; atenção integral e contínua remete à longitudinalidade, coordenação do cuidado e atenção às dimensões biológicas, psicológicas e sociais; e o vínculo com apoio diagnóstico/laboratorial é essencial para aumentar a resolutividade da atenção primária.

Alternativa E: INCORRETA. Contém elementos verdadeiros (acolhimento, ações educativas), mas erra ao associar classificação de risco como rotina da atenção básica — a triagem por risco é mais típica da recepção em urgência/emergência — e ao definir a equipe mínima como médico, enfermeira, odontólogo e assistente social. A composição mínima prevista na ESF inclui médico, enfermeiro, auxiliares/tecnólogos de enfermagem e agentes comunitários; a equipe de saúde bucal (cirurgião‑dentista e auxiliar/ATSB) é um componente quando existente; assistente social pode integrar equipes ampliadas, mas não compõe a equipe mínima padrão.

Resposta: Alternativa D