Dica do autor: Estruturar a atenção primária pela Estratégia Saúde da Família é, acima de tudo, organizar o cuidado a partir do lugar onde as pessoas vivem. O pulo do gato é a territorialização: conhecer o território — geograficamente e socialmente — para poder planejar, priorizar e responsabilizar a equipe por um conjunto de pessoas e de problemas de saúde. A partir desse mapeamento faz-se o cadastramento das famílias e a adscrição de clientela, que garantem vínculo e longitudinalidade. Identificam‑se microáreas de risco (aglomerados com maior vulnerabilidade epidemiológica, social ou ambiental) e grupos prioritários (idosos, gestantes, crianças, pessoas com doenças crônicas), permitindo estratificação de risco e direcionamento de ações preventivas e de acompanhamento domiciliar. O trabalho exige integração entre profissionais e com os agentes comunitários de saúde, uso de dados locais para o planejamento semanal e mensal, e participação social para legitimar prioridades. No fim das contas, territorializar é transformar o território em base para vigilância, cuidado contínuo e resolutividade.

Alternativa A: INCORRETA. A adscrição de clientela não é um processo independente da definição do território. Pelo contrário: adscrever significa vincular famílias e indivíduos a uma equipe com base no território e no cadastramento. A demanda espontânea pode existir, mas a organização da ESF prioriza a responsabilidade pela população inscrita, o que só é possível com territórios definidos e cadastro atualizado. O número de profissionais influencia a capacidade de atendimento, mas não substitui a lógica territorial e de vínculo.

Alternativa B: INCORRETA. Conhecer o percurso do território — caminhar, visitar e mapear — é mais que simbólico; é prática essencial. As informações dos agentes comunitários são valiosíssimas, mas não substituem a observação direta, o cruzamento de dados e o diálogo entre equipe e comunidade. O reconhecimento do território permite identificar pontos de risco ambientais, fluxos, barreiras de acesso e ativos locais, elementos que orientam ações e o planejamento da atenção.

Alternativa C: CORRETA. Essa alternativa descreve o núcleo do processo de diagnóstico em atenção primária: territorialização + cadastramento das famílias + identificação de microáreas de risco e grupos prioritários. Juntos, esses passos viabilizam a estratificação de risco, o planejamento de intervenções focalizadas (visitas domiciliares, busca ativa, grupos educativos) e o monitoramento contínuo. É exatamente com esses elementos que a equipe constrói o plano de ação e assume responsabilidade pela saúde da população.

Alternativa D: INCORRETA. O trabalho em equipe na ESF é multiprofissional e, idealmente, interdisciplinar: as discussões conjuntas são fundamentais para integrar saberes e definir condutas compartilhadas. Não faz sentido que cada categoria desenvolva sua prática de forma isolada, porque isso fragmenta o cuidado e reduz resolutividade. A troca entre profissionais, o compartilhamento de responsabilidades e o planejamento coletivo são marcas da Estratégia Saúde da Família.

Resposta: Alternativa C