Dica do autor: A Estratégia Saúde da Família (ESF) é, na prática, a maneira preferencial de organizar a Atenção Básica no SUS, centrada em equipes multiprofissionais responsáveis por um território definido. O pulo do gato é entender que não se trata de uma campanha ou de uma política vertical imposta de cima para baixo, mas sim de um modelo de cuidado contínuo e territorializado: cada equipe tem adscrição de território e população, o que garante longitudinalidade, coordenação do cuidado e vínculo. As equipes tradicionais incluem médico, enfermeiro, dentista, auxiliares/ técnicos de enfermagem, auxiliar de consultório dentário e agentes comunitários de saúde — esses últimos são o elo com a comunidade, fazendo busca ativa, visitas domiciliares e ações de promoção e prevenção. No financiamento, o repasse federal para custeio da Atenção Básica utiliza o Piso da Atenção Básica (com componentes fixo e variável), e não um “teto” que limitaria recursos; esse arranjo financeiro busca incentivar a organização por área e o alcance de metas locais. Fique ligado: bater o olho na composição da equipe e na forma de adscrição já ajuda a identificar o que é ESF e o que é outra coisa.

Alternativa A: INCORRETA. Embora descreva corretamente a composição das equipes e a adscrição territorial, erra ao afirmar que o repasse federal para o custeio é realizado a partir do Teto Financeiro de Assistência Básica. O instrumento correto é o Piso da Atenção Básica (PAB), que tem componentes fixos e variáveis. Além disso, a alternativa confunde adscrição de território com outros conceitos ao mencionar "adscrição de clientela" em algumas versões; aqui o problema central é o uso de "teto" que não corresponde ao modelo de financiamento da ESF.

Alternativa B: CORRETA. Descreve com precisão os elementos essenciais: é a estratégia priorizada para organizar a Atenção Básica; equipes compostas por médico, enfermeiro, dentista, auxiliares de enfermagem, auxiliar de consultório dentário e agente comunitário de saúde; financiamento por meio do Piso da Atenção Básica com parte fixa e variável; e atuação por adscrição de território e população. Essa combinação de arranjo assistencial, composição das equipes e forma de financiamento caracteriza a ESF.

Alternativa C: INCORRETA. Apresenta vários equívocos: rotular a ESF como "política vertical imposta" não condiz com sua lógica de cuidado territorial e integrado; omite os agentes comunitários de saúde e o auxiliar de consultório dentário da composição; e volta a usar a noção de "adscrição de clientela", que é uma leitura equivocada — a adscrição verdadeira é por território/população, não por lista de clientes individuais escolhidos.

Alternativa D: INCORRETA. Chamar a ESF de "campanha" já descaracteriza o modelo: não é ação pontual ou campanha, mas estratégia permanente de organização da Atenção Básica. Além disso, novamente aparece o erro sobre o financiamento, apontando o "Teto Financeiro de Assistência Básica" em vez do Piso, e a descrição da adscrição fica incompleta ao não explicitar a dimensão populacional do território adscrito.

Alternativa E: INCORRETA. Também traz erros importantes: a ESF não é uma campanha; a composição indicada está incompleta — falta o dentista e o auxiliar de consultório dentário que, quando presentes, formam a equipe de saúde bucal integrada à estratégia; manter apenas médico, enfermeiro, auxiliar de enfermagem e agente comunitário é insuficiente para caracterizar a equipe padrão descrita nas normas.

Resposta: Alternativa B