Dica do autor: O processo de trabalho das equipes de atenção básica gira em torno de princípios que lembram um mapa bem traçado: territorialização e adscrição (saber quem mora onde e ter uma população atribuída), vínculo e longitudinalidade (acompanhar ao longo do tempo), atenção integral e contínua (cuidar da pessoa em suas dimensões clínica e sócio-familiares), resolutividade e coordenação do cuidado (resolver problemas na rede básica e articular com outros níveis quando necessário), promoção da saúde e educação em saúde, ações domiciliares e no território e planejamento/programação orientados pelas necessidades de saúde locais. O pulo do gato é que esse planejamento é participativo — envolve equipe, comunidade e gestores — e é baseado no diagnóstico local de saúde e nas prioridades da população adscrita, não apenas numa ordem top-down do gestor. Intersetorialidade exige negociação e corresponsabilidade entre setores, com participação ativa das equipes e da comunidade.

Alternativa A: INCORRETA. "Prover atenção integral, contínua e organizada à população adscrita" é justamente uma característica nuclear da atenção básica: integralidade (dimensões preventiva, curativa e reabilitadora), continuidade/longitudinalidade e organização por população adscrita (adscrição/territorialização) são elementos centrais do processo de trabalho.

Alternativa B: INCORRETA. "Desenvolver ações educativas que possam interferir no processo de saúde-doença" também faz parte do escopo das equipes. Educação em saúde, promoção e prevenção são ações estruturantes da atenção primária, feitas tanto na UBS quanto em espaços do território, visando mudança de determinantes e empoderamento da comunidade.

Alternativa C: CORRETA. Esta alternativa é a exceção pedida. Dizer que a equipe deve "participar do planejamento local segundo as prioridades estabelecidas pelo gestor municipal" reduz a equipe a um papel passivo e hierarquizado. O processo de planejamento local deve partir do diagnóstico local, das necessidades da população adscrita e ser construído de forma participativa com gestores, equipe e comunidade, com articulação intersetorial negociada — não apenas execução acrítica de prioridades unilaterais do gestor.

Alternativa D: INCORRETA. "Programação e implementação das atividades de atenção à saúde de acordo com as necessidades de saúde da população local" é exatamente a lógica que orienta o trabalho: programação baseada no território, em indicadores e no perfil epidemiológico, o que guia ações, visitas domiciliares, campanhas e prioridades locais.

Alternativa E: INCORRETA. "Realizar atenção à saúde na UBS, no domicílio e em locais do território" descreve a prática cotidiana da atenção básica. A atuação em espaços comunitários (escolas, creches, praças, casas) e domiciliar é peça-chave para acesso, vínculo e promoção da saúde.

Resposta: Alternativa C