Dica do autor: A Estratégia Saúde da Família (ESF) é o arranjo operativo básico da atenção primária que privilegia a territorialização, o vínculo e o cuidado longitudinal. O pulo do gato é entender que a ESF não é apenas um consultório com médico; é uma equipe multiprofissional responsável por um território definido, com ações de promoção, prevenção, atenção integral e coordenação do cuidado. A composição mínima visa garantir abrangência de competências: clínico (médico), cuidado de enfermagem, ações domiciliares e vigilância em saúde (agentes comunitários) e possibilidade de integrar a saúde bucal. Além disso, o trabalho em equipe precisa ser contínuo e articulado com outros pontos da rede, com foco na longitudinalidade, resolutividade e na participação comunitária.

Alternativa A: CORRETA. Essa alternativa descreve com precisão a composição mínima esperada de uma equipe de ESF: médico (generalista ou com formação em Família e Comunidade), enfermeiro (generalista ou com especialidade em Saúde da Família), auxiliar/técnico de enfermagem e agentes comunitários de saúde. A possibilidade de incluir profissionais de saúde bucal (cirurgião-dentista e auxiliar/técnico em saúde bucal) como parte da equipe multiprofissional também é prevista na prática organizacional da Atenção Primária. Ou seja, essa alternativa bate com o espírito da ESF — equipe básica com perfil multiprofissional, voltada para o cuidado integral no território.

Alternativa B: INCORRETA. A intenção de afirmar cobertura de 100% da população cadastrada é correta do ponto de vista do objetivo da ESF, porém os números apresentados (máximo de 950 pessoas por ACS e limite de 15 ACS por equipe) estão equivocados. Não existe uma regra rígida e universal que fixe exatamente 950 pessoas por ACS nem um teto de 15 ACS por equipe. O dimensionamento dos agentes comunitários deve considerar características locais do território, carga de trabalho e organização da equipe — sempre com foco na resolutividade e no vínculo — e não um número único e inflexível como apresentado.

Alternativa C: INCORRETA. Dizer que cada equipe deve ser responsável por, no máximo, 5.000 pessoas com média recomendada de 4.000 é uma exageração para o padrão de atenção primária. Na prática, atribuir um número tão grande por equipe compromete a longitudinalidade e a qualidade do cuidado. As recomendações usuais orientam equipes para cobrir uma população muito menor, de modo a permitir visitas domiciliares, acompanhamento contínuo e ações preventivas efetivas; portanto o limite de 5.000 como regra não é adequado.

Alternativa D: INCORRETA. A afirmação de que cada profissional deve ser cadastrado em apenas uma ESF, com exceção de médico e odontólogo que poderiam atuar em até duas ESF com 40 horas semanais, não reflete a organização real do trabalho. A lógica da ESF privilegia a vinculação de profissionais à equipe para dar continuidade ao cuidado, mas há variações contratuais e locais que permitem dedicação compartilhada, jornadas parciais e diferentes arranjos. Além disso, manter um médico ou dentista de 40 horas distribuído formalmente em duas equipes não é regra fixa e, na prática, pode prejudicar a qualidade do vínculo e da atenção se a carga horária e a distribuição não forem planejadas adequadamente.

Resposta: Alternativa A