Dica do autor: O NASF nasceu para ampliar e qualificar a atenção básica por meio do apoio matricial — isto é, uma relação de co-responsabilidade técnica entre profissionais de diferentes formações e as equipes de Saúde da Família. O grande lance é o trabalho em rede e em território: os profissionais do NASF não substituem a equipe de referência, nem criam um circuito paralelo de atendimento. Eles entram junto, trazem saberes especializados (psicologia, fisioterapia, nutrição, serviço social, terapia ocupacional, entre outros conforme a composição local) para resolver problemas que exigem olhar multiprofissional. As ações podem ser individuais, coletivas, domiciliares e de gestão do cuidado — sempre com ênfase no cuidado compartilhado, na educação permanente das equipes e no fortalecimento da prática clínica-coletiva. Em resumo, o pulo do gato do NASF é promover o atendimento interdisciplinar e matricial, integrado ao território e às responsabilidades das equipes de Atenção Básica, e não atuar de forma isolada ou restrita a uma única atividade.

Alternativa A: CORRETA. Essa alternativa descreve com precisão o objetivo do NASF: trabalhar em parceria com as equipes de Saúde da Família, compartilhando território, priorizando atendimento compartilhado e interdisciplinar, com troca de saberes, capacitação e responsabilidades mútuas. É a essência do apoio matricial e da co-responsabilização pelo cuidado no âmbito da Atenção Básica.

Alternativa B: INCORRETA. Fazer somente atendimentos individuais na UBS é uma visão limitada e contrária ao propósito do NASF. Embora o acompanhamento individual possa ocorrer, o NASF visa também ações coletivas, trabalho em território e suporte às equipes por meio do compartilhamento de responsabilidades e saberes — não apenas consultas isoladas.

Alternativa C: INCORRETA. Educação em saúde é uma das atribuições possíveis, mas jamais a única. Reduzir o NASF a apenas educação em saúde ignora seu papel clínico, de apoio matricial, de intervenção multiprofissional em domicílios, grupos e no planejamento das equipes.

Alternativa D: INCORRETA. Capacitar a equipe é parte importante do trabalho (educação permanente), porém o NASF não existe só para treinamento. A atuação engloba atendimento compartilhado, ações em território e co-responsabilidade clínica — ou seja, capacitação é meio, não fim.

Alternativa E: INCORRETA. Atividades de desinfecção, esterilização e manutenção de instrumentos são tarefas operacionais próprias de serviços de suporte e da rotina de ambiência e controle de infecção, não caracterizando a finalidade do NASF. O núcleo atua na atenção à saúde, apoio clínico e ações comunitárias, não na manutenção técnica de materiais.

Resposta: Alternativa A