Dica do autor: A Equipe de Saúde da Família (ESF) é a peça-chave da atenção básica como estratégia de reorientação do cuidado: sai-se do modelo fragmentado, curativo e centrado na demanda e avança-se para um modelo territorializado, contínuo e orientado pela promoção, prevenção e gestão de riscos. O pulo do gato aqui é entender que a ESF não é só um agrupamento de profissionais, é uma forma de organizar o trabalho com responsabilidades definidas sobre uma população adscrita, atuação multiprofissional, vínculo com a comunidade e ênfase na longitudinalidade. Essa organização tende a ampliar a resolutividade e a eficiência (melhor relação custo-efetividade) porque privilegia ações proativas, coordenação do cuidado e atenção domiciliar quando necessário. Quanto à composição e dimensionamento, há margem para adaptação local: a alocação de agentes comunitários e o porte da equipe obedecem a critérios populacionais, demográficos, epidemiológicos e socioeconômicos, buscando equidade — em áreas de difícil acesso, risco social ou grande dispersão, recomenda-se reduzir o número de pessoas por agente para garantir cobertura efetiva (valores orientativos são utilizados para planejamento). Já a composição mínima da equipe tem um núcleo técnico básico, e outros profissionais (como a equipe de saúde bucal) podem integrar a estratégia conforme necessidade e disponibilidade, mas não obrigatoriamente como parte do núcleo mínimo em todos os contextos.

Alternativa A: CORRETA. Afirma que apenas I e II estão corretas. Explica cabalmente o caráter estratégico da ESF para expansão e qualificação da atenção básica (I) — isso é o cerne da política: reorganizar processo de trabalho, ampliar resolutividade e impacto em saúde com boa relação custo-efetividade. Também acerta ao dizer que o número de agentes comunitários deve ser definido por base populacional e critérios locais, com recomendação de cobertura total e limites máximos em áreas de grande dispersão/risco (II). Ou seja, I e II refletem a concepção e as recomendações de planejamento e dimensionamento que norteiam a implementação das equipes.

Alternativa B: INCORRETA. Diz que apenas I e III estão corretas. O erro aqui é a inclusão da assertiva III como correta. A I é correta, mas a III traz imprecisão: embora profissionais como médico, enfermeiro, auxiliar/técnico de enfermagem e agentes comunitários façam parte do núcleo das equipes, a presença do cirurgião-dentista e do técnico/auxiliar de saúde bucal não constitui obrigatoriamente parte do núcleo mínimo em todas as equipes — a saúde bucal pode integrar a estratégia por meio de equipes específicas, mas não é pré-requisito universal para a existência da ESF. Portanto, a combinação I+III falha.

Alternativa C: INCORRETA. Afirma que apenas II e III estão corretas. Aqui falha porque, apesar de II estar correta, a III permanece equivocada ao tratar o cirurgião-dentista e o auxiliar/técnico em saúde bucal como integrantes obrigatórios do núcleo mínimo da ESF. Assim, a dupla II+III não corresponde ao que a política define como composição mínima e adaptável das equipes.

Alternativa D: INCORRETA. Afirma que I, II e III estão corretas. Incorreta porque, embora I e II sejam verdadeiras, a III generaliza a composição mínima incluindo obrigatoriamente a equipe de saúde bucal. Na prática, a ESF tem um núcleo básico que pode ser ampliado conforme contexto local; a incorporação da equipe de saúde bucal depende de planejamento e disponibilidade e não caracteriza componente mínimo exigido em todos os cenários.

Resposta: Alternativa A