Dica do autor: Na Atenção Básica, o pulo do gato é ter território e população bem definidos: não é só desenhar mapa, é conhecer a realidade social, epidemiológica e as vulnerabilidades das famílias para organizar a ação das equipes. A ideia central é a adscrição — cada equipe assume responsabilidade por um conjunto de residências/famílias em microáreas delimitadas, fazendo o cadastro nominal e o monitoramento contínuo. A definição do número de pessoas por equipe não é uma regra única e rígida; varia conforme características locais (densidade populacional, ruralidade, carga de doenças, vulnerabilidades sociais, oferta de outros serviços, capacidade da equipe). A construção do território e da lista de adscritos deve ser participativa e técnica, envolvendo a equipe multiprofissional e agentes comunitários, com uso de instrumentos de avaliação de vulnerabilidade e indicadores locais — assim dá para priorizar ações, planejar visitas domiciliares e distribuir responsabilidades sem sobrecarregar ninguém. Bater o olho e saber quem precisa de atenção não é fantasia: é resultado do diagnóstico territorial e do trabalho em rede.

Alternativa A: CORRETA. É isso mesmo: os territórios e a população adscrita são construídos a partir do trabalho da própria equipe e do mapeamento das microáreas, considerando a análise da vulnerabilidade das famílias. Não se trata de um número fixo imposto de cima para baixo, mas de ajuste segundo as necessidades epidemiológicas e sociais locais, capacidade de trabalho da equipe e arranjo dos serviços.

Alternativa B: INCORRETA. A definição não depende apenas do médico: é processo multiprofissional e participativo. Enfermeiros, agentes comunitários de saúde, dentistas, gestores e demais profissionais contribuem para o diagnóstico do território e da vulnerabilidade; reduzir isso ao médico ignora a lógica de equipe e fragiliza a atenção primária.

Alternativa C: INCORRETA. Atribuir um número fixo (3.500 pessoas) a todas as equipes e exigir territórios contínuos para todos é simplista. Embora existam parâmetros orientadores, a realidade local impõe variação: equipes em áreas rurais ou de alta vulnerabilidade podem ter cobertura diferente, e a organização por microáreas pode demandar ajustes para garantir acesso e resolutividade.

Alternativa D: INCORRETA. A Prefeitura tem papel na organização do território, mas não pode simplesmente estabelecer territórios sem parâmetros técnicos nem preocupação com números compatíveis à capacidade da equipe. Há necessidade de parâmetros e de definição técnica (cadastro nominal, análise de vulnerabilidade, participação da equipe) para evitar sobrecarga ou cobertura inadequada.

Resposta: Alternativa A