Dica do autor: O NASF tem como essência o apoio matricial: agir como suporte técnico-pedagógico às equipes da Atenção Primária, especialmente às equipes da Estratégia Saúde da Família. O pulo do gato é entender que o NASF não substitui nem fiscaliza a equipe — ele qualifica o cuidado. Isso passa por discutir casos clínicos em conjunto, compartilhar responsabilidades, ampliar a resolubilidade por meio de ações interdisciplinares, propor fluxos e protocolos consensuados, capacitar equipes e colaborar na organização do cuidado no território. Em resumo: o papel é político-técnico e integrador, orientado pela co-responsabilidade e pela construção coletiva de práticas, e não por ações de comando, substituição de pessoal ou punição.

Alternativa A: CORRETA. Discutir casos clínicos e participar da construção de protocolos, em parceria com os profissionais das equipes de Saúde da Família é justamente a essência do apoio matricial. O NASF traz saberes especializados para qualificar atendimento, realizar interconsultas, supervisionar clinicamente de forma compartilhada e ajudar a padronizar fluxos e protocolos locais. É intervenção pedagógica e técnica, envolvendo co-responsabilização pelo cuidado, educação permanente e trabalho em rede.

Alternativa B: INCORRETA. Mover profissionais do NASF para “cobrir” licenças ou férias da ESF transforma o núcleo em banco de substituição — prática que não é papel do NASF. O objetivo é apoiar tecnicamente as equipes, não suprir quadros nem exercer atividades próprias das equipes da atenção básica de forma rotineira. Em situações excepcionais e pactuadas pode haver colaboração, mas não é função prioritária nem institucionalizada.

Alternativa C: INCORRETA. Fiscalizar frequência e pontualidade é atribuição administrativa/gerencial do gestor municipal e não atividade técnica do NASF. O núcleo atua por intervenção clínica e educativa, não como órgão de controle de pessoal ou disciplina funcional.

Alternativa D: INCORRETA. Embora o NASF possa contribuir com análise territorial e mapeamento de riscos para a organização do cuidado e planejamento das equipes, a motivação não é simplesmente “alertar sobre o perigo de visitar tais ambientes”. A abordagem correta é planejar ações seguras, articular com vigilância e gestão, e apoiar estratégias para promoção da segurança durante as visitas domiciliares — não impedir ou estigmatizar territórios. Assim, a alternativa está equivocada na intenção e no foco.

Alternativa E: INCORRETA. Advertir e encaminhar cópias por infração é ato punitivo e administrativo. O NASF não tem atribuição hierárquica para aplicar sanções aos profissionais da ESF. Se identificar problemas de prática, o caminho é a educação permanente, a supervisão clínica compartilhada e, quando necessário, comunicação ao gestor para as medidas administrativas cabíveis — mas não a atuação punitiva direta do núcleo.

Resposta: Alternativa A