Dica do autor: O Consultório na Rua (eCR) é uma estratégia de atenção que tem como objetivo principal alcançar pessoas em situação de rua por meio de ações de saúde proativas, itinerantes e integradas ao território. O pulo do gato é entender que não se trata apenas de um serviço móvel, mas de uma maneira de trabalhar: atenção baseada na rua, com vínculo, escuta qualificada, redução de danos, cuidado às comorbidades (saúde mental, tuberculose, HIV/Aids, feridas, diabetes, hipertensão) e articulação intersetorial. A equipe deve atuar em diferentes cenários — na rua, em espaços próprios de acolhimento, em unidade móvel e, quando necessário, nas instalações das UBS — sempre em parceria com outras equipes de atenção básica, centros de atenção psicossocial, rede de urgência e serviços da assistência social e da sociedade civil. Importante também é a flexibilidade de horário (diurno e noturno) e a necessidade de organização territorial e fluxo de referência/contrarreferência. Ou seja, o foco é o cuidado integral e resolutivo, próximo do ponto onde as pessoas estão, com forte componente de articulação e continuidade do cuidado.

Alternativa A: INCORRETA. A alternativa erra ao estabelecer uma carga horária mínima rígida de 20 horas semanais como regra para o funcionamento das eCR. Na prática e nas orientações, o que se exige é adequação da jornada às demandas do território e das pessoas em situação de rua, com flexibilidade para atuação em período diurno e/ou noturno, inclusive em horários não convencionais. Fixar 20 horas semanais como mínimo simplifica demais a complexidade operacional das equipes e vai contra a ideia de itinerância e de resposta às janelas de oportunidade onde as pessoas se encontram.

Alternativa B: CORRETA. Esta alternativa resume corretamente o princípio operacional das equipes de Consultório na Rua: atuação itinerante e multiprongada (rua, instalações específicas, unidade móvel e UBS quando pertinente), com atuação articulada com demais componentes da rede — atenção básica do território, CAPS, emergência, assistência social e organizações da sociedade civil. A ênfase na parceria e na articulação intersetorial é central, pois garante acesso, continuidade e integralidade do cuidado, além de abrir fluxo de referência e contrarreferência. Em resumo: é exatamente assim que o serviço funciona na prática e nas diretrizes.

Alternativa C: INCORRETA. Dizer que a eCR pode ter “a participação de qualquer categoria profissional, sem legislação específica” é equívoco. As equipes não são um amontoado sem critérios: há orientações sobre composição mínima e papeis profissionais, bem como sobre atribuições e articulação com a rede. Além disso, a atuação exige profissionais capacitados para o trabalho de rua, com competências em acolhimento, manejo de condições agudas e crônicas, saúde mental e articulação intersetorial — não é indiferente quem compõe a equipe.

Alternativa D: INCORRETA. A alternativa falha ao afirmar que a eCR atua “somente em unidade móvel” e ao reforçar uma ideia de responsabilidade limitada a um território fixo por meio de composição fixa. Na realidade, a atuação é itinerante e pode ocorrer em múltiplos espaços (rua, unidades móveis, instalações específicas e UBS), sempre buscando articular o cuidado no território. Restrição ao uso exclusivo da unidade móvel e à noção de equipe estática vai contra o caráter flexível e territorial da intervenção.

Resposta: Alternativa B