Dica do autor: A questão aborda um tema relevante na prática clínica e na gestão em saúde: a dinâmica do trabalho em equipe e a superação de barreiras. O bom funcionamento de uma equipe multidisciplinar depende de uma série de fatores, como comunicação eficaz, respeito mútuo e cooperação. Divergências dentro da equipe e a formação de subgrupos podem prejudicar a qualidade da assistência e a eficiência do serviço. Portanto, é fundamental que se adote estratégias eficazes para superar tais barreiras e otimizar a atuação da equipe.

Alternativa A: INCORRETA. Simplesmente aumentar a frequência e duração das reuniões não é uma solução efetiva para resolver divergências e promover um ambiente de trabalho harmônico. O foco deve ser na qualidade das discussões e não apenas na quantidade. Além disso, algumas pessoas não estão comparecendo às reuniões e outras se queixando de sobrecarga de trabalho, o que pode dificultar a presença em mais reuniões.

Alternativa B: INCORRETA. Evitar abordar os conflitos é uma estratégia contraproducente. Ignorar os problemas não os soluciona e, na maioria das vezes, pode piorar a situação ao longo do tempo. É fundamental tratar as divergências e buscar soluções conjuntas.

Alternativa C: CORRETA. Uma mudança na metodologia das reuniões, permitindo que os conflitos sejam discutidos de forma horizontal, promove uma comunicação mais aberta e eficaz entre todos os membros da equipe. Abordar os conflitos de forma construtiva, sem hierarquizar opiniões, pode levar a soluções compartilhadas e aceitas por todos.

Alternativa D: INCORRETA. Conversar com os técnicos e ACS para que compreendam seu "posicionamento" não aborda a raiz do problema. A sugestão da alternativa pode, inclusive, agravar a situação, reforçando uma hierarquia e acentuando as divergências.

Resposta: Alternativa C.