Um grupo hospitalar possui orçamento para apenas um projeto de IA no próximo ciclo anual. Foram apresentados t...

Question

Um grupo hospitalar possui orçamento para apenas um projeto de IA no próximo ciclo anual. Foram apresentados três projetos:

IA para triagem no pronto-socorro (redução de tempo de espera)

IA para auditoria de contas médicas (redução de glosas)

IA para suporte diagnóstico em radiologia (melhora de acurácia)

Dados estimados:

Projeto 1: impacto operacional alto, ROI indireto, dependente de adesão

Projeto 2: impacto financeiro direto, ROI em 6 meses, baixa complexidade

Projeto 3: impacto clínico relevante, alto custo e payback > 3 anos

Considerando princípios de alocação eficiente de capital e teoria de portfólio em saúde, a melhor decisão é:

A

Escolher o projeto com maior impacto clínico independente do ROI

B

Priorizar o projeto com maior visibilidade institucional

C

Selecionar o projeto com menor risco técnico, independentemente do impacto

D

Priorizar o projeto com maior retorno ajustado ao risco e tempo de payback

E

Dividir o orçamento entre os três projetos para diversificação

Accepted Answer

Priorizar o projeto com maior retorno ajustado ao risco e tempo de payback

Answer

Escolher o projeto com maior impacto clínico independente do ROI

Answer

Priorizar o projeto com maior visibilidade institucional

Answer

Selecionar o projeto com menor risco técnico, independentemente do impacto

Answer

Dividir o orçamento entre os três projetos para diversificação