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Uma mulher de 35 anos, diagnosticada com esclerose múltipla, utiliza um andador para se locomover e recentemente começou a trabalhar em uma empresa de grande porte. Apesar de a empresa cumprir com as normas de acessibilidade física, a funcionária relata que tem enfrentado dificuldades significativas devido a atitudes preconceituosas de seus colegas de trabalho. Ela se sente isolada e percebe que, frequentemente, não é incluída em reuniões importantes ou em atividades de equipe, o que prejudica seu desempenho e bem-estar no ambiente de trabalho. Ao relatar a situação ao departamento de recursos humanos (RH), a resposta inicial foi de que a empresa já cumpre todas as exigências legais em termos de acessibilidade física e, portanto, não vê necessidade de tomar outras medidas. Qual seria a abordagem mais adequada para lidar com as barreiras atitudinais que a funcionária enfrenta, de modo a promover um ambiente de trabalho verdadeiramente inclusivo?

A

Solicitar à funcionária que participe de menos reuniões e atividades de equipe para evitar situações desconfortáveis.

B

Aconselhar a funcionária a procurar outro emprego em um ambiente onde se sinta mais acolhida.

C

Reforçar a política de inclusão da empresa por meio de treinamentos obrigatórios para todos os funcionários sobre preconceito e inclusão.

D

Estabelecer uma política de tolerância zero para comportamentos preconceituosos, com punições imediatas para os infratores.

E

Implementar medidas de fiscalização rigorosa para garantir que todos os funcionários cumpram as normas de acessibilidade física.

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